Certains collaborateurs vous échappent ?

Et si la clé était de mieux comprendre leur fonctionnement ?

Chaque collaborateur possède ses propres préférences comportementales, ses motivations et ses réactions face au stress.

Avec EG-Evolutions, développez l'agilité comportementale de vos managers pour les aider à mieux comprendre leurs collaborateurs, adapter leur posture managériale et mieux gérer les situations relationnelles difficiles.

Grâce à une approche concrète fondée sur le modèle ComProfiles, vos managers apprennent à identifier les différences de fonctionnement, à mieux répondre aux besoins de leurs collaborateurs et à favoriser leur engagement.

Résultat : Une équipe soudée et des performances accrues !

Le problème:

Vous faites tout ce qu'on vous demande et pourtant…

Vous organisez des réunions, fixez des objectifs, donnez du feedback etc...
Mais il y a toujours ce collaborateur qui ne s'implique pas, cet autre qui résiste au changement et cette tension sourde dans l'équipe que vous ne savez pas comment désamorcer.

Ce n'est pas une fatalité ! Pour dépasser ces difficultés, il est essentiel de mieux comprendre les préférences comportementales de chacun et de disposer d'outils concrets pour adapter sa posture managériale

La solution:

Comprendre / Motiver / Féderer.

Comprendre: Décoder ce qui motive vraiment chaque membre de votre équipe, au-delà des apparences.

Motiver: Actionner les bons leviers pour chaque profil, plutôt qu'appliquer la même recette à tous.

Fédérer: Transformer un groupe de personnes différentes en une équipe qui avance dans le même sens

3 offres pour vous accompagner :

La formation en Agilité Comportementale et Leadership (ACL).

Vos managers apprennent à mieux comprendre les besoins de leurs collaborateurs, à identifier les comportements liés à une mauvaise gestion du stress et à adapter leur posture managériale pour favoriser leur remobilisation.

Une formation de deux jours, basée sur le modèle Comprofiles, associant deux profils individuels et des mises en situation professionnelles.

Le coaching individuel

Devenez le manager que vos équipes méritent
Un accompagnement sur mesure, à votre rythme et selon les objectifs que vous vous êtes fixés.

Le Consulting en Cohésion d'équipe

Diagnostiquer une situation et (re)construire la cohésion de votre équipe.
Une mission ciblée pour remettre de la fluidité là où il y a des frictions.