Certains collaborateurs vous échappent ?

Si chaque collaborateur est un atout pour votre équipe, encore faut il mobiliser les bons leviers de motivation !
J'accompagne les managers à développer l'agilité comportementale qui leur permet de comprendre, motiver et engager chacun de leurs collaborateurs, même les plus difficiles à cerner.

Résultat : Une équipe soudée et des performances accrues !

Le problème:

Vous faites tout ce qu'on vous demande et pourtant…

Vous organisez des réunions, fixez des objectifs, donnez du feedback etc...
Mais il y a toujours ce collaborateur qui ne s'implique pas, cet autre qui résiste au changement et cette tension sourde dans l'équipe que vous ne savez pas comment désamorcer.

Ce n'est pas une fatalité ! Il vous manque la méthode et les outils pour lire les gens efficacement, comprendre leurs besoins et les rejoindre là où ils sont.

La solution:

Comprendre / Motiver / Federer.

Comprendre: Décoder ce qui motive vraiment chaque membre de votre équipe, au-delà des apparences.

Motiver: Actionner les bons leviers pour chaque profil, plutôt qu'appliquer la même recette à tous.

Fédérer: Transformer un groupe de personnes différentes en une équipe qui avance dans le même sens

3 offres pour vous accompagner :

La formation en agilité comportementale et Leadership/ Méthode Comprofiles
Comprendre et activer les moteurs de vos collaborateurs (besoins psychologiques, principes directeurs etc...)
Deux journée pour changer durablement votre façon de lire votre équipe (et vous même).

Le coaching individuel
Devenez le manager que vos équipes méritent
Un accompagnement sur mesure, à votre rythme et selon les objectifs que vous vous êtes fixés.

Le Consulting en Cohésion d'équipe
Diagnostiquer une situation et (re)construire la cohésion de votre équipe.
Une mission ciblée pour remettre de la fluidité là où il y a des frictions.